L'Opco Santé publie son Baromètre Emploi Formation 2025

L’opérateur de compétences Opco Santé vient de publier son deuxième « Baromètre Emploi Formation 2025 », qui dresse une photographie nationale du secteur sur l’emploi et la formation. Un travail au long cours, effectué avec les instances paritaires, a permis une construction objective de l’ensemble des données. Jane Brahim, secrétaire fédérale CFDT santé-sociaux, et administratrice à l'Opco Santé, se félicite de ce travail : « Ce Baromètre met enfin à disposition des branches, des données actualisées indispensables pour objectiver les besoins en compétences et les réalités de terrain. Il constitue un véritable outil d’aide à la décision pour décrypter les dynamiques d’emploi et formation sur les enjeux de qualification. Il donne aux secteurs les moyens d’anticiper leurs transformations et renforce l’impact de nos actions auprès des branches. »

Méthodologie objective

L'enquête, menée auprès de 6 612 établissements dans toute la France, a permis le recueil de données, au 31 décembre 2024, sur les emplois du secteur sanitaire, social et médico-social privé à but non lucratif, l'hospitalisation privée incluant le thermalisme et les services de prévention et de santé au travail interentreprises. Le croisement des données, issu de la statistique publique et des données formation de l'Opco Santé, met en exergue les évolutions du secteur à différents niveaux.

La logique est pleinement paritaire, aussi bien pour la définition du questionnaire que pour l’analyse des résultats. Le paritarisme a également permis d'enrichir les thématiques abordées, de manière qualitative, afin d'alimenter les futures politiques.

La portée de ce baromètre s’inscrit non pas en réaction, mais en anticipation. L’observation repose sur trois principes : la fiabilité, grâce aux données construites à partir de sources robustes et analysées d’après des méthodes transparentes. L’objectivité : ce baromètre ne cherche pas à orienter le débat, mais à l’éclairer. L’utilité, avec un objectif clair : permettre aux décideurs des branches, mais également dans le dialogue avec l'État sur les dispositifs d'alternance, d'arbitrer, orienter et investir avec discernement le secteur de la santé.

Ce que dit le Baromètre

Difficultés de recrutement : les principaux enjeux ont été relevés par les établissements : pour huit établissements sur dix, les problématiques RH constituent le premier enjeu sur le recrutement, la fidélisation et la montée en compétence. Dans un contexte général en tension de l'économie nationale, une structure sur deux a des difficultés à recruter sur l'ensemble des trois branches. Arrivent en tête les aides-soignants et infirmiers avec 10 000 postes à pourvoir, ces professionnel·les étant plus nombreux en termes d'effectifs. D’autres filières, dans un secteur en tension, se voient aussi impactées : métiers socio-éducatifs, éducateurs, AES, psychologues.

Métiers en tensions : vieillisssement de la population, manque de recrutements et de financements, ce sont 60% des structures qui évoquent des contraintes liées aux difficultés budgétaires et de financement. On voit bien que les réformes des financements, la recherche d'optimisation des coûts impactent les marges de manœuvre des structures dans leur fonctionnement.

Le Baromètre souligne l'évolution des publics et le vieillissement de la population, la montée en charge de l'évolution, le renforcement des besoins de prise en charge et l’évolution des attentes des publics par rapport aux établissements. Dans les trois ans qui viennent, 90 000 départs en retraite d'ici trois ans accentueront les besoins dans les métiers du soin, de l'éducatif, de la prévention et de la santé au travail.

Une dégradation de la qualité de l'accompagnement est déplorée par 36% des établissements, notamment dans les établissements 3SMS, qui regrettent de ne pas avoir assez de temps pour un accompagnement de qualité, ou l'allongement des délais de prise en charge.

Le turnover élevé et le recours aux faisant-fonction représentent 12% de plus que la moyenne nationale du secteur de la santé. Le Baromètre relève la surcharge de travail, l'impact financier du recrutement et des remplacements. En découle un turnover élevé, ce qui fait que les équipes manquent de stabilité. Pour faire face à la pénurie de candidats, le recours aux faisant-fonction concerne 35% des établissements, contre 20% en 2021.

Les principaux risques psychosociaux sont à retrouver dans le Baromètre (en téléchargement ci-dessous).

Les évolutions réglementaires et structurelles renforcent les obligations en matière de qualité, sécurité et certification des établissements, et les évolutions liées aux métiers émergeants (transformations numériques et transition écologique).

Un levier d’action pour les politiques et les syndicats

Le baromètre permettra, dans les discussions nationales, régionales, et avec tous les acteurs économiques et sociaux, d'influer sur les politiques publiques, peser pour obtenir des moyens, en tenant compte des enjeux dans la singularité de ces métiers. Ce rapport est un outil de travail pour les instances de négociation de branche (CPPNI), pour construire les politiques de formation professionnelle avec les CPNE-FP.

Se saisir des formations

L'alternance est un levier stratégique pour accéder à des formations qualifiantes sur des métiers en tension. 18 720 contrats ont été engagés en 2024, soit plus du double par rapport à 2021. Le premier levier est de mobiliser des cofinancements, des financements régionaux et avec des partenaires sur ces métiers en tension. D'où l'intérêt de ce baromètre qui montre l'urgence de mettre en place des dispositifs.

Près de 22 000 actions de formation diplômante ont été financées. Trois d'entre elles ont nettement progressé par rapport au Baromètre 2022. La réponse de l'Opco Santé aux besoins élevés des établissements concerne essentiellement les aides-soignants, infirmiers et éducateurs spécialisés.

En 2024, l'Opco Santé a financé presque 728 000 actions de formation pour un montant de 619 millions d'euros. Ce sont trois quarts des établissements qui déclarent avoir au moins un·e salarié·e en cours de formation en 2025. 

Jane Brahim fait le constat suivant : « Cet éclairage renforce notre capacité, en tant qu’organisation syndicale, à défendre des choix de formation ambitieux, essentiels pour sécuriser les parcours et orienter efficacement les priorités de développement des compétences, utiles aux salarié·es et aux secteurs. Il constitue un appui solide pour anticiper les transformations, sécuriser les parcours et garantir une réelle montée en compétence, au service du public et des professionnel·les. »

L'ensemble des chiffres ne font que confirmer les inquiétudes de la CFDT santé-sociaux : vieillissement de la population et diminution de l'attractivité des secteurs : un casse-tête qui ne se résoudra pas sans une prise de conscience des politiques et des acteurs privés du secteur de la santé.